Le contrôle de gestion stratégique : mesure de la
performance globale et future de l'entreprise (stratégie
d'innovation, financement de la croissance...)
Le contrôle de gestion de projets : le mode projet implique un
suivi financier (calcul de retour sur investissement) mais
également humain.
Le contrôle de gestion sociale : intersection de la gestion
sociale, de la gestion financière et du contrôle de gestion.
- Rendre cohérent les contraintes économiques dans
l'entreprise avec la politique RH.
- Principalement dans les grands groupes
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